Понедельник, 14 октября, 08:54
Публикации / Экономика региона
АМК - 117 лет: энергетика решает все
24.05.13 15:10 / Экономика региона   Просмотров: 9810   Автор: Оксана Сабардина
рейтинг: 2.31   версия для печати послать другу

Тарас Шевченко, генеральный директор ПАО «АМК»:

«?зменив структуру энергопотребления, мы уже в этом году выйдем на безубыточную работу - независимо от ситуации на рынке»

Шевченко Тарас Очередной - 117-й - день рождения АМК встречает на своих стройках. Главные из них  - на территории предприятия; практически все связаны с энергетическими объектами и призваны не просто обеспечить энергоэффективность комбината, а полностью изменить структуру его энергопотребления в соответствии с требованиями и вызовами времени. Что касается строительства не столь значимого - оно у всех на глазах: впервые с начала реконструкции на металлургическом комбинате решили обновить «фасад» - заводоуправление, проходные, призаводскую площадь. Затеянный ремонт доставил немало неприятных минут сотрудникам администрации, «разъехавшимся» по комбинатовским зданиям кто куда, а алчевцам дал множество поводов для пересудов: зачем ремонтируют, кого ждут, с чего бы это...

Поэтому традиционное - посвященное дню рождения комбината - интервью с его генеральным директором, Героем Украины Тарасом Шевченко, «Неделя» начала именно с этого вопроса, так занимающего горожан.

Корреспондент: - Тарас Григорьевич, приятно, особенно в преддверии дня рождения предприятия, видеть, как преображается «лицо» комбината: здание администрации, призаводская площадь. С чем это связано?

2 Тарас Шевченко: - Да, приятно. Кроме здания заводоуправления и площади перед ним преображаем еще проходные - это то, что на виду у наших горожан. Точно так же преображается и заводское хозяйство. Мы принципиально решаем задачу обеспечения конкурентоспособности нашей продукции и предприятия в целом, возможности вести стабильную хозяйственную деятельность. Основная задача - обеспечить устойчивую доходность бизнеса. Поэтому сегодняшние преобразования внутри комбината в первую очередь направлены на сокращение энергетической составляющей в бизнес-затратах. Понимая, что в перспективе углеводороды - газ, нефть, уголь - будут только дорожать, поскольку их запасы не безграничны, мы занимаемся оптимизацией использования энергоресурсов. Важнейший объект здесь - собственная электростанция. Те ресурсы, которые мы раньше позволяли себе выбрасывать: доменный, конвертерный, частично коксовый газ - направили на генерацию электроэнергии. Тем самым мы принципиально меняем структуру энергопотребления предприятия. Сегодня электростанция работает в режиме опытной наладки, в конце июня официально введем её в промышленную эксплуатацию. Кроме того, в ближайшее время комбинат расстанется со старыми энергетическими агрегатами нашей ТЭЦ. Это в том числе два германских паровых котла первой половины прошлого века с клепанными еще поверхностями, единственное их рациональное применение - использовать как технический антиквариат. Потому что с такой спецификой энергетики конкурировать с кем бы то ни было из мировых производителей металла в плане энергозатрат на организацию выпуска продукции  немыслимо. Даже строители, которые работают сегодня на АМК, скептически относятся к утверждениям, что эти котлы работают. Они действительно работают и обеспечивают работу воздуходувок для доменного цеха. Но безусловно, это технологии прошлого века.  Вместо тэцовских турбовоздуходувок, работающих на пару от этих древних котлов, мы строим электровоздуходувную станцию, оснащенную современными компрессорами фирмы MAN Turbo, которые работают от электроприводов. Во-первых, это значительно экономичнее, во-вторых, надежнее, в-третьих, менее энергоёмко в сравнении с ТЭЦ. Сегодня на комбинате можно снова увидеть рядом две технологии: современную и прошлого века. Электровоздуходувная станция строится рядом со старой ТЭЦ.

Мы провели очень масштабную работу по преобразованиям внутри комбината: это модернизация прокатного и сталеплавильного производств; восстановление первой доменной печи, технология вдувания пылеугольного топлива; новые кислородные блоки, новая электростанция вместе с газгольдерами, обеспечивающими её работу. ? только теперь, спустя 8 лет после начала реконструкции АМК, приступили к призаводской площади и зданию администрации. Наверное, откладывать больше нельзя, поскольку в этой части мы диссонируем с теми преобразованиями, которые произошли на предприятии. Мы принимаем высокопоставленных гостей, делегации многих иностранных предприятий и международных организаций. Есть определенный стандарт, которому обязан соответствовать фасад такого комбината, как АМК. В более успешные времена у нас были планы построить перед старым зданием заводоуправления новое - впечатляющее: огромное, стеклянное. Но, к сожалению, жизнь сейчас жесткая, поэтому мы можем позволить себе только это - реконструкцию уже имеющегося. Далеко не настолько масштабную, как те преобразования, которые произошли на комбинате за последние восемь лет.

4 Корр.: - Когда начиналась реконструкция, было очень много эмоций, ожиданий, не терпелось увидеть новый, самый современный в Украине комбинат. С кризисом эмоций несколько поубавилось, тем не менее, в последние два года реализация инвестиционной программы на предприятии возобновилась. ?зменились ли первоначальные планы? Как вы оцениваете сегодняшние темпы и ход модернизации комбината?

Т.Ш.: -  С приходом наших российских партнеров мы получили новый импульс и возможности для реализации инвестпрограммы. Её концепция принципиальных изменений не претерпела. Но изменились подходы к реализации: выросли требования к подбору исполнителей, эффективности использования ресурсов, значительно - к срокам и качеству выполнения работ. Отличительной особенностью сегодняшнего выполнения программы стало жесткое постинвестиционное сопровождение. То есть мало построить - надо проанализировать и оценить, насколько сделанное соответствует заявленным параметрам, насколько эффективнее стало работать предприятие после ввода в эксплуатацию тех или иных объектов, внедрения тех или иных технологий.

Реализация инвестиционной программы - это безусловная и единственная гарантия успешной работы, фундамент завтрашнего успеха, причем фундамент, определяющий будущее Алчевского комбината на годы, на десятилетия вперед. 

5 Корр.: - Тарас Григорьевич, что ещё предстоит сделать на комбинате в этом году, что - на очереди?

Т.Ш.: -  В этом году мы должны закончить все, что касается энергетической части инвестиционной программы. Во-первых, «собрать», транспортировать и использовать для генерации вторичные ресурсы. Особенно сложной является задача по использованию конвертерного газа - нигде на постсоветском пространстве её не реализовали, на всех заводах газ сгорает на «свечах».

Нам было необходимо решить целый комплекс вопросов, чтобы получить возможность воспользоваться этим ресурсом - начиная от отбора, очистки, охлаждения и заканчивая накоплением в газгольдере и дальнейшей транспортировкой. Во-вторых, осенью мы должны запустить второй 150-мегаваттный блок электростанции. В-третьих, остановить ТЭЦ и перейти на обеспечение доменных печей дутьем от электровоздуходувной станции. Этим мы закончим преобразование в части энергоструктуры предприятия. ? это стратегическая задача, только её решение позволит комбинату работать безубыточно, а значит, браться за реализацию других планов.

Корр.: - Строить новую аглофабрику?

6 Т.Ш.: - Это следующий вопрос. Но решать его невозможно без повышения энергоэффективности, и как следствие - доходности бизнеса. То есть, если преобразования в энергетике комбината - это безусловное требование экономики, то наши планы в аглодоменном производстве имеют в большей степени социальную и экологическую составляющую. Это то, что будет сделано в первую очередь для жителей Алчевска. Поставщиком оборудования и технологии, скорее всего, будет Китай. У них огромный опыт по производству оборудования для аглофабрик. Мы знакомились с их возможностями.  В частности, были на крупнейшей государственной машиностроительной корпорации в Китае - Minmetals. В год там производят (вы только вдумайтесь!) пять аглофабрик. Пять полностью укомплектованных аглофабрик сходят с конвейера! Производительность - от 10 миллионов тонн агломерата в год и выше! Такого нет больше нигде в мире. ? это уже многократно проверенные, апробированные, зарекомендовавшие себя технические решения. Окончательное решение по работе с этим поставщиком ещё не принято, но мы готовим позицию предприятия по этому вопросу для акционеров. Строительством новой аглофабрики наши планы не ограничиваются. В аглодоменном производстве в ближайшие 3-5 лет предстоит следующее. Доменную печь №1, крупнейшую домну Донбасса, мы намерены сделать лучшей в Европе, в том числе и с экологической точки зрения. К этому времени потребуют капитальных ремонтов первого разряда старые домны - третья, четвертая, пятая. Однако в отношении них затраты на проведение ремонтных работ неоправданны - мы построим еще одну печь, тоже самую современную в Европе. ? получим в составе комбината аглофабрику производительностью 11 миллионов тонн в год и доменный цех  производительностью 5,5 миллиона. Всё это - с соблюдением экологических стандартов, без какой-либо нагрузки на окружающую среду.

Мы прекрасно понимаем, что сегодня около 80% выбросов загрязняющих веществ в атмосферу даёт аглофабрика АМК. Как знаем и то, что через три-четыре, максимум пять лет  этот вопрос будет снят с повестки дня. Но, как бы пессимистично это ни прозвучало, если через 5 лет вы проведете опрос среди населения о состоянии окружающей среды, то, скорее всего, оценки будут мало отличаться от сегодняшних. Потому что состояние экологии в регионе зависит не только от Алчевского меткомбината. Посмотрите на транспорт - автобусы, которые перевозят людей, окутаны клубами дыма, вполне сравнимыми с нашими, промышленными. А ведь это не пыль, которую выбрасывает аглофабрика - это смог, СО, что куда опаснее. Открытые свалки - трагедия. Замусорены речушки, ручьи; в наших балках и посадках невозможно найти чистого уголка. Если не решать эти проблемы, то никакая реконструкция не улучшит состояние природной среды в регионе. Я говорю это не в оправдание и не к тому, что мы не будем заниматься вопросами экологии на  комбинате, просто это действительно очень серьезно и требует внимания. Что касается нашего предприятия, то решение вопросов экологии акционеры ставят во главу угла. Об этом было заявлено на встрече акционеров с руководством области, нами ведется совместная планомерная работа в этом направлении, поддержанная областной администрацией.

К сожалению, украинское природоохранное законодательство, по моему мнению, весьма несовершенно. Многие требования декларативны, есть огромный разрыв между ними и реальным положением дел. С одной стороны, сегодня ни одно промышленное предприятие не дотягивает до тех стандартов, которые установлены. С другой - природоохранные инициативы никоим образом не поощряются, то есть не предусмотрено никаких преференций для предприятий, внедряющих экологичные технологии. Единственный эффективный путь - строительство новых агрегатов, привлечение инвестиций на модернизацию, а значит, и на природоохранные цели. Но для того чтобы деньги пришли, должен быть создан режим благоприятствования, они должны прийти в здоровую обстановку, туда, где есть понимание между бизнесом и властью. ? речь ведь идет не о 100 миллионах, не о 500. О миллиардах. На модернизацию АМК необходимо еще около 1 миллиарда 200 миллионов долларов США, то есть почти 10 миллиардов гривен.  Сегодня, учитывая, что на металлургическом рынке перепроизводство и почти треть металлургических мощностей стали лишними, инвесторы, которые имеют такие активы, могут найти множество вариантов их применения. Чтобы у инвестора был интерес вложить эти средства в Алчевске, в Луганской области, он должен понимать, что эти деньги будут работать благополучно и эффективно. 

? здесь нам очень важно взаимопонимание с местной властью в части предоставления ею административных услуг, в частности оформления и выделения земли под новые объекты, оперативного введения в эксплуатацию того, что уже построено, и так далее.

Корр.: - Тарас Григорьевич, последние годы, за исключением буквально нескольких месяцев, комбинат работает с убытками. Что особенно неприятно, говорится о плановой убыточности. Когда вы рассчитываете выйти на «плановую прибыльность»?

Т.Ш.: - У нашего неуспеха есть две объективные причины. Первая - рост цен на ресурсы: энергоносители, сырье, материалы, оборудование, которые привлекаются для организации производства. Вторая - катастрофическое ухудшение рынка: объемы потребляемой им продукции падают, соответственно падают и цены. Внутреннее потребление, которое в таких случаях должно выступать стабилизирующим фактором, в Украине отсутствует - 90-92% продукции Алчевского меткомбината экспортируется. А там, куда экспортируется, рынок, с одной стороны, занял Китай - в своём сегменте и регионе хозяйственной деятельности, с другой - наши традиционные рынки - Средний и Ближний Восток, Северная Африка -  занимаются революционными преобразованиями: воюют, а не созидают, то есть наша продукция там тоже не востребована.

Есть и субъективная причина - недостаточная эффективность нашей хозяйственной деятельности. Если сравнивать с украинскими предприятиями, то по технико-экономическим показателям мы одни из лидеров. Алчевский меткомбинат и еще «Запорожсталь» возглавляют этот рейтинг среди украинских предприятий. Но с крупнейшими мировыми производителями мы равняться не можем, к сожалению. Пока. Как только мы изменим структуру энергопотребления на предприятии, а это произойдет уже в четвертом квартале 2013 года, мы тут же выйдем на безубыточную работу - независимо от ситуации, которая будет складываться на мировом рынке металла. Поэтому, возвращаясь к ранее сказанному, ещё раз подчеркну: реализация инвестпрограммы в энергетической её части имеет для меткомбината стратегическое значение.

1 Корр.: - Тарас Григорьевич, в апреле на АМК впервые за пять лет приняли новый коллективный договор, до этого лишь пролонгировали старый. Новый впервые принят на два года, сохранен весь соцпакет, по многим позициям выросло финансирование: где-то незначительно, где-то очень заметно. ? это несмотря на сегодняшнюю убыточность комбината?

Т.Ш.: - Это принципиальная позиция собственников и администрации комбината: какой бы тяжелой ни была экономическая ситуация, необходимо обеспечивать социальный пакет. Ведь даже тогда, когда мы договор просто пролонгировали, весь определенный законодательством  минимум соблюдался, и кроме того, изыскивались средства на дополнительное социальное обеспечение: лечение, отдых. Прошлый год был для нас сложным, но при этом, заложив 60 миллионов на социальную часть, мы профинансировали её почти на 65 миллионов. Наш коллективный договор на протяжении долгого времени остается лучшим среди родственных предприятий.

Корр.: - А какие социальные позиции в нем вы считаете особо значимыми, что является предметом особой гордости? Шкала поощрений работникам, которым присвоены звания и награды (насколько мне известно: на других метпредприятиях так подробно это не прописывалось, как в колдоговоре АМК)? ?ли то, что на сегодняшний день, в принципе, любой работник может отдохнуть за очень небольшие деньги на побережье Черного и Азовского морей, дефицита путевок нет? ?ли что-то еще?

Т.Ш.: - Когда мы говорим о социальной составляющей, очень трудно выделить что-то наиболее значимое. Безусловно, и поощрения, и отдых - это очень важно. Но важней ли это, к примеру, того, что вот ребенку годовалому требовалась операция по пересадке пальчиков с ножки на ручку? ? мы помогли, дали ему возможность на полноценную жизнь. Здесь невозможно разделить на самое - не самое значимое. ? я хочу подчеркнуть, что во всех сложных жизненных ситуациях администрация вместе с профсоюзом старается подставить плечо нашим работникам, в первую очередь это касается помощи на лечение. Здоровью мы уделяли и будем уделять самое пристальное внимание.

Корр.: -  Тарас Григорьевич, о здоровье не только металлургов, но и горожан в целом, как о приоритетной задаче корпорации «?СД» вы говорили на открытии отделения интенсивной терапии в алчевской кардиологии в прошлом году. Реализация этого проекта стала возможной в рамках договора о социальном партнерстве между городом, областью и комбинатом. Договор был подписан на три года - 2011-2013-й. То есть в этом году, по-видимому, должны быть подведены его итоги. Как развивается это партнерство? Будет ли оно продолжено?

3 Т.Ш.: - Договор о социальном партнерстве заключался в несколько иных условиях, чем сейчас, тогда отчетливо виделись возможности для его реализации. Сейчас комбинат планово убыточен, и надо понимать, что это не потому, что мы стали хуже работать в сравнении с 2011 годом, а изменилась ситуация на рынке. Нам приходится расставлять приоритеты: первое - вывести комбинат на безубыточную хозяйственную деятельность, второе - обеспечить социальные гарантии для своих работников, которым как раз и предстоит реализовывать производственные задачи. Сделав это, мы сможем перейти к выполнению взятых на себя социальных обязательств перед городом. Мы от них не отказываемся, мы помогаем в рамках наших возможностей. ? если какие-то проекты мы не сможем реализовать в задекларированный промежуток времени, это не значит, что мы их вообще не реализуем. Мы будем заниматься и здравоохранением, и образованием, и досугом горожан. Вот, к примеру, команда «Сталь» прекрасно провела матч с «Авангардом» и теперь гарантированно выходит в премьер-лигу...

Корр.: - Приятный сюрприз от сталеваров ко дню рождения комбината...

Т.Ш.: - Да. ? у нас есть определенные планы по развитию в Алчевске футбола, есть проект нового стадиона. Но все наши планы, как вообще жизнедеятельность Алчевска, за

Читайте также:



Комментарии:
Уважаемые посетители сайта! На протяжении длительного времени форум «Недели» был самой демократичной и открытой для дискуссий площадкой в нашем регионе. Но сегодня, когда социальное и политическое напряжение в обществе растет, а слово перестало быть просто словом, и становится пусковым механизмом для эскалации напряженности, мы вынуждены временно закрыть возможность комментирования.

Редакция «Недели» несет ответственность за весь контент сайта, и мы не хотим, чтобы неосторожные слова, сказанные на нём, стали причиной реальных конфликтов.

При этом сегодня нам как никогда важно ваше мнение обо всем происходящем. Мы предлагаем перенести споры, дискуссии, мнения в социальные сети - в наши группы ВКонтакте, Фейсбук, Одноклассники, Твиттер, где также доступны все наши новости.

Верим в скорое разрешение конфликта и желаем вам мира.
Сонечко   не зарегистрирован, IP: 95.8._._.
24.05.2013 19:35     0
Так а ВВП приезжал или нет?
Сонечко   не зарегистрирован, IP: 95.8._._.
24.05.2013 19:37     0
Я, по ходу, кроме заводоуправления ни одного здания на фотках не узнаю :( На экскурсию надо))
Андрій   не зарегистрирован, IP: 194.50._._.
25.05.2013 09:10     0
Особенно понравилось- " Здоровью мы уделяли и будем уделять" ! Короче говоря строить и реконструировать будем только то что приносит бабло в карман хозяевам, а на всякие там очистные и аглофабрику денег нет! Уделывали здоровье Алчевцев и дальше будем уделывать! Приходите через пять лет, если доживете. Лучше футбол посмотрите и пивка попейте и можно на покой! А насчет выделения земли местной властью- вообще уморил! Тарас Григорьевичь- местная власть назначена из вашего кабинета, свисните и они вам за пивом будут бегать! Было-бы желание!
Захожанин   не зарегистрирован, IP: 77.120._._.
26.05.2013 17:13     0
Выхлопы автобусов вреднее выбросов аглофабрики??? Не верю
Я   не зарегистрирован, IP: 178.137._._.
27.05.2013 10:12     0
а зарплата у нас ничего не решает! потому что она на одном уровне а то и ниже! главное гостей принимать! да и ККЦ покрасить бо за 7 лет черным стало а интересно почему ж почернело то? технологии ж 21 века и выбросов 0!
Алчевец-313   не зарегистрирован, IP: 194.79._._.
27.05.2013 10:26     0
Не нравится - в Лисичанск! http://nedelya.net.ua/gazeta/ekonomika-regiona/gorod-nedovolnyh
алчевцу   не зарегистрирован, IP: 213.111._._.
27.05.2013 11:05     0
Красавчег!
злой   не зарегистрирован, IP: 213.111._._.
27.05.2013 11:05     0
Шевченко - респект!
фил   не зарегистрирован, IP: 195.93._._.
28.05.2013 11:48     +1
и уважуха!
Роман_   не зарегистрирован, IP: 194.79._._.
27.05.2013 14:38     +1
Уважаю Тараса Ш. Уважаю наших металлургов. Люди дела.
читатель   не зарегистрирован, IP: 213.111._._.
27.05.2013 14:51     +1
В одной ветке уже написал - город изгадил Чуб и его команда. Сурай, Русаков, Безуглый, Кочеткова, Собакин. Насиловали Алчевск, как могли. А вот корпорации и Тарасу Григорьевичу спасибо, за то что развивают завод и по мере возможностей помогают городу.
Андрій   не зарегистрирован, IP: 194.50._._.
27.05.2013 16:51     0
гость   не зарегистрирован, IP: 77.120._._.
28.05.2013 19:53     -1
а не давно узнали,что хотят нам всем обрезать зарплаты от простого рабочего до мастера,вот вам и праздник
Ktjybl H/   не зарегистрирован, IP: 194.79._._.
28.05.2013 20:30     0
палач   не зарегистрирован, IP: 178.137._._.
28.05.2013 21:13     +1
Как жестко вы к человеку,ведь он выдает эту инфу не официально,а как сплетню пущенную не бабушкой у соседнего подъезда.Следите за своими кадрами!!!А по IP можете узнать-город,провайдера,программу установленную на компе,браузер по умолчанию(в общем мелочи).IP не обязательно узнавать у кого то-любой юзер это может сделать самостоятельно(программка бесплатная,если пожелаете-скину ссылочку).Мало мальски интересующийся компьютером(чайник) знает,что такое прокси.Вы кроме "клавы" на сколько я понял в компьютере ничего не понимаете,кстати в законах тоже.Точный адрес юзера может дать только провайдер по требованию "органов" при этом по разрешению прокуратуры.Вот так то-придете к админу,поздороваетесь,попросите извинения за беспокойство-при это не забудьте улыбнуться.
Валерий Филатов (звание: Постоянный читатель)   логин: Валерий Филатов, IP: 213.111._._.
29.05.2013 00:28     0
Начиная с 22.11.12 следователь, на проведение следственных действий, берёт разрешение не у прокурора (как было раньше), а вместе с прокурором они идут к следственному судье и только тот может вынести ухвалу на проведення слідчих дій, блин, как это, о... постановление (на проведение сл. действий). Ловлю себя на мысли, что некоторые слова начинаю забывать, да и ухвала намного короче, чем постановление. Это была преамбула, так сказать, а в резолютивной части можно написать, что для того, чтобы узнать физический адрес абонета, вовсе не обязательно ходить в суд. Есть целая куча иных способов :)
просто Я   не зарегистрирован, IP: 77.120._._.
29.05.2013 07:20     0
тут пишут многие даже дети практиканты,депутаты и простые люди,не надо верить всему что пишут.День рожденье завода это замечательный праздник,заводчани прошли и хорошее и плохое,С Днем рождения АМК
яков   не зарегистрирован, IP: 194.79._._.
29.05.2013 09:08     0
Дядя, какой же вы умный... прям в каждой дырке...
яков   не зарегистрирован, IP: 194.79._._.
29.05.2013 09:11     0
Если бы не АМК, то Алчевск был бы сейчас какой-нибудь деревней... 95% процентов алкоголиков... остальные еще не выросли чтобы употреблять... утрирую конечно, но просто не все в полной мере понимают значимость комбината для города...



Видео
Украинский Щедрик идет по миру
     Новости









     Блоги
25 сентября 2014 года алчевский троллейбус встретил своё 60-летие. Официальных торжеств по этому по...
Патриотическое искуcство требует внимания. ...
Бойцы с полосатыми ленточками сделали то, что никогда бы не смогли даже самые лютые бандеровцы – фак...
О том , откуда берутся коллективных мифы и как работает считаное сознание ...
Немного пятничных котиков...
Удержаться не могу. Просто достали. Я ни на что не претендую. Выводы думаю, каждый сделает сам. ...
     Последние объявления
Новости от KINOafisha.ua
Загрузка...
Загрузка...
Курсы валют
Loading...